人材育成制度｜株式会社SCC 採用サイト

人材育成についての考え

「価値ある人材であれ」

私たちは、未来社会の実現をミッションに、日々挑戦を続けています。そして、その取り組みの根底には、もっと大切にしたい想いがあります。それは、「社員を大切にしたい。社員を幸せにしたい」ということ。

キーワードは「価値ある人材であれ」

SCCの社員は全てが価値ある人材です。その価値を自ら高め続けます。私たちは、その挑戦を全力で支え、成長と自己実現をサポートします。

求めるのは、自分らしさを発揮しながら、次の姿勢を持ち続ける人財です。

人財育成方針

私たちが目指すのは、行動指針である「善」を体現し、“人材”から“人財”へと価値を育みながら、想いと行動で未来を照らし、社会に価値を届ける存在です。

変化の時代においても、学び続け、協働し、挑み続けられるよう、SCCは以下の人財像を育成の方針としています。

挑戦し、 未来を切り拓く 人財: 変化を恐れず、一歩先を描き、新しい価値を創り出す

プロ意識を持ち、 信頼を築く人財: Quality Firstを胸に、誇りを持って最高の価値を届ける

自己研鑽し、 社会に活かす人財: 学び続け、自分の成長を社会の力に変える

相互感謝し、 共に栄える人財: 仲間とともに挑み、感謝を分かち合い、協働を広げる

仕事をたのしみ、 前向きな影響を 広げる人財: 好奇心と前向きさで周囲を巻き込み、活気ある文化をつくる

キャリアパス

SCCの人事制度のコンセプトは、「個を活かし、個を高める」。
社員一人ひとりの“なりたい姿”を実現できるよう、SCCでは7種類のキャリアパスを設定。「プロジェクトマネージャ」「スペシャリスト」といった目標に向かって成長できる環境を整えています。

キャリアサポート

SCCでは、社員一人ひとりが自分のキャリアを主体的に描き、実現することを大切にしています。
そのために、キャリアコンサルタントの国家資格を持つ社員が、あなたのキャリアの相談役となり伴走します。
私たちは、年代や社員個々の異なる思考に寄り添い、キャリア研修やキャリア面談を通じて「なりたい姿」をみつけ、実現するサポートをします。
SCCが目指すのは「キャリア自律」。自ら考え、選び、行動する力を育み、変化の時代に自分らしいキャリアを築けるよう支援します。

キャリア研修後に行われたキャリア面談の感想

様々な話をする中で、改めて自分自身の考えをまとめることができた
自身の業務や今後の方針を再考するきっかけとなった
話すことで、改善するきっかけをさらにクリアにすることができた

などの声をいただいています。

研修制度

“なりたい姿”の実現のため、SCCでは多彩な研修をご用意しています。入社初年度はもちろん、2年目以降も職種・目的・職階に沿った研修を受けることができるので様々なスキルや知識を身につけることができます。

新入社員研修

入社後、安心して現場に入れるよう「入社前教育」「受入研修」「技術研修」を実施しています。
また、現場に入ってからも教育担当の社員がつき一緒に業務進めていくので、分からないことなどはその都度確認することができる体制を整備しています。

内定後

入社前教育（内定者教育） 技術 営業 間接 企画: 入社前に内定者教育を実施しています。入社後の業務を円滑に進められるよう、基礎知識やスキルの習得を支援します。

4月

受入研修（約1週間） 技術 営業 間接 企画: 入社後 1週間は、受入研修を実施します。社員としてSCCへの理解を深めるとともに、ビジネスマナー講習などを通じて社会人としての基本を身につけてもらいます。

技術研修（約2ヶ月） 技術: 4月中旬から約2ヶ月の間は、システム開発の基礎を学ぶ技術研修を実施します。システム開発に必要な基礎技術について座学で学んだ後、チーム開発演習を行うことで、スキルを着実に身につけることができます。長期間にわたりじっくりと学ぶことができるため、未経験の方もシステム開発の基礎を習得することができます。管理採用の新入社員はこの研修は行わず、各部署への配属となります。

6月

OJTスタート: 技術部門の現場で、必ず教育担当の社員がつき、実際に業務を行いながらスキルを身につけてもらいます。

10月

フォローアップ研修 技術 営業 間接 企画: 入社から半年後の10月に実施されるフォローアップ研修では、それまでの業務を振り返り、必要な知識・スキルの再確認を行います。また、今後の目標を新たに設定して、確実に実践できるようにフォローします。

その他研修例

キャリアビジョン研修: 会社のビジョンと個人の在りたい姿を連動させて主体的にキャリアを考えキャリアプランシートを作成していただきます。これにより、自分がどのようなキャリアを歩んでいくかを明確にし、自主的な成長を促します。

受講者の声: 研修を受けたことによって、以前より明確になりました。また、認識できていなかった「自分らしさ」を見つけることができ、自分に合った目標を立てることが可能になりました。
より自分が目指す姿の為に、どのような行動が必要なのかが理解でき、今後の業務を積極的に取り組み成長したいと思えました。

PM研修: プロジェクトを支えるプロジェクトマネージャを目指す社員に向けた研修です。基礎研修から始まり、修了すると次の段階へステップアップしていくので、PMに向け着実に成長が出来ます。

受講者の声: PMBOKに準拠した形でのハンズオン研修でした。
プロジェクトマネージャとして、必要なプロジェクトの品質管理、リスクの管理というところの重要性をより深く学ぶことができました。
今進めているプロジェクトや今後始まるプロジェクトにも取り入れられるところがあり、すぐに実践することができるので、受講して良かったと思います。